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如何突破涂料行業(yè)困境,尋覓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?

標(biāo)簽:涂料加盟 阿里大師氺漆 喬瓦尼藝術(shù)涂料

涂料行業(yè)進(jìn)入到2017年,將同樣面臨2016年涂料行業(yè)的困境,不僅僅要以創(chuàng)新的姿態(tài)開拓新的市場,促進(jìn)涂料產(chǎn)品的銷量增長,也要面對原材料價(jià)格的不斷調(diào)整等等綜合大環(huán)境。那么涂料廠家阿里大師今年又將如何突破涂料行業(yè)的困境,尋覓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?

阿里大師 

拒絕粗放式管理模式

至今為止,絕大多數(shù)企業(yè)屬于粗放式管理。企業(yè)與企業(yè)之間存在著打價(jià)格戰(zhàn)、相互模仿抄襲、市場的搶占等惡性競爭,忽略了對新產(chǎn)品以及技術(shù)的研發(fā),忽視了市場的需求,導(dǎo)致企業(yè)的品牌競爭力降低,產(chǎn)品同質(zhì)化等問題日益嚴(yán)重。

阿里大師集團(tuán)并沒有實(shí)行粗放式管理,相反,在新產(chǎn)品的研發(fā)方面投入大量的資金,同時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,一方面注重產(chǎn)品的品質(zhì),以產(chǎn)品的品質(zhì)吸引消費(fèi)者,增強(qiáng)品牌競爭力,另一方面注重市場的訴求,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線,滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求。

 

堅(jiān)持根據(jù)市場做好產(chǎn)品

一家企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展,不在于**打得有多好,歸根結(jié)底還是做好產(chǎn)品。涂料行業(yè)被譽(yù)為高污行業(yè),各項(xiàng)環(huán)保法自2015年開始陸續(xù)的出臺,環(huán)保法的出臺也就意味著市場需要環(huán)保產(chǎn)品,同時(shí)也要求企業(yè)堅(jiān)持走綠色健康創(chuàng)新的發(fā)展道路。

阿里大師一直以來都嚴(yán)格的配合國家出臺的各項(xiàng)政策,與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,自2015年推出阿里大師水性漆后,又于2016年引進(jìn)意大利進(jìn)口**藝術(shù)涂料GIOVANNI喬瓦尼,同時(shí)加強(qiáng)與各大高校的緊密聯(lián)系,密切關(guān)注國外涂料產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā),通過合作等模式進(jìn)一步做好產(chǎn)品的研發(fā),堅(jiān)持做環(huán)?;姆?wù)型涂料企業(yè)。


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