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? 談阿里大師是如何利用科學精神進行企業(yè)管理的
文章出處:中山市阿里大師新材料有限公司 網(wǎng)責任編輯:阿里大師 閱讀量:- 發(fā)表時間:2016-10-17
神州11號于10月17日上午7:30升空,神舟十一號入軌后,將在2天內(nèi)完成與天宮二號的自動交會對接,看似簡單的一項任務,其實在背后需要做大量的科學實驗,精確的數(shù)據(jù)分析等作為強大的支持后盾,嚴謹?shù)目茖W精神展現(xiàn)得淋漓盡致。嚴謹?shù)目茖W精神同樣適用于企業(yè)當中,涂料廠家阿里大師是如何利用科學精神進行企業(yè)管理的?
建立科學、有效的管理制度
阿里大師利用嚴謹?shù)目茖W精神建立了科學、有效的管理制度,健全各項規(guī)章制度,使考評、獎罰等各方面實現(xiàn)規(guī)范化,使技術分工條理化和明確化,讓每位員工都知道各崗位的權利與義務。每一位新同事到阿里大師就職,行政部都會為其進行系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部培訓,了解其崗位的職責與義務,熟悉廠房內(nèi)部的環(huán)境以及認識各部門同事,此舉有利于員工對企業(yè)的認同,同時有利于生產(chǎn)效率的提高。
加強人性化管理
阿里大師在實行制度管理的同時注入人性化管理,關心員工的生活、工作環(huán)境質(zhì)量、提供發(fā)展平臺,滿足個人發(fā)展期望和精神需求。阿里大師定期舉辦員工生日會、集體旅游等福利,同時不定期的舉辦培訓,讓職工從根源上拓展知識層面,提升職業(yè)素養(yǎng),讓職工與阿里大師共同成長,使職工在情感上產(chǎn)生對企業(yè)的責任心與創(chuàng)造力。
啟用人才戰(zhàn)略強化競爭力
人才資源是企業(yè)興亡的關鍵,阿里大師啟用人才戰(zhàn)略,重視職工的職業(yè)能力,把人才提升到資本的高度。阿里大師利用外出學習的機會鼓勵員工提高職業(yè)能力,同時以企業(yè)自身的優(yōu)勢吸引人才的青睞,一方面通過投資人才資本形成企業(yè)的核心競爭力,另一方面為企業(yè)提供有效人才供給,強化企業(yè)在行業(yè)的競爭力。保持企業(yè)核心競爭力的持續(xù)發(fā)展是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎。
在光影交織的世界里,一種神秘而充滿吸引力的藝術涂料——天鵝絨藝術涂料,正如陽光般溫暖,如海風般清新,將意大利古羅馬的輝煌文明引領到觸手可及的當下。
2023-09-04